Ich entwickle gemeinsam mit Ihnen
zukunftsfähige Arbeitswelten

Dr. Barbara Koch

Bera­tung | Coa­ching | Mode­ra­ti­on

Was wäre wenn, wir Arbeitswelten gestalten

in denen

was wäre wenn nur kreis_rechtsoffen

Sie Selbst und Ihre Kol­le­gin­nen
und Kol­le­gen dau­er­haft und mit
Freu­de arbei­ten

was-waere-wenn-nur-kreis_rechtso
im Sin­ne von Empower­ment
die Betei­lig­ten Gestal­ter ihrer
eige­nen Arbeits­wel­ten sind
was wäre wenn nur kreis_rechtsoffen

Sie im Sin­ne eines Nord­sterns
ein gemein­sa­mes Ziel
und Ver­ständ­nis über Sinn,
Daseins­zweck, grund­le­gen­de
Wer­te haben, an dem sich alle
und alles ori­en­tiert

was-waere-wenn-nur-kreis_rechtso

Jeder sei­ne eige­nen Stär­ken und
Poten­zia­le kennt und nutzt –
und die von Kol­le­gin­nen und
Kol­le­gen, Teams und der Orga­ni­sa­ti­on

was wäre wenn nur kreis_rechtsoffen

Sie einen Nord­stern haben, d.h.
alle Betei­lig­ten ihr täg­li­ches
Han­deln an einem gemein­sa­men
Ziel und einem gemein­sa­men
Ver­ständ­nis über Wer­te, Sinn
und Daseins­zweck aus­rich­ten

Sie Selbst und Ihre Kol­le­gin­nen
und Kol­le­gen dau­er­haft und mit
Freu­de arbei­ten

Jeder sei­ne eige­nen Stär­ken und Poten­zia­le
kennt und nutzt - und die von Kol­le­gin­nen
und Kol­le­gen, Teams und der Orga­ni­sa­ti­on
Sie im Sin­ne eines Nord­sterns ein
gemein­sa­mes Ziel und Ver­ständ­nis über
Sinn, Daseins­zweck, grund­le­gen­de Wer­te
haben, an dem sich alle und alles ori­en­tiert
im Sin­ne von Empower­ment
die Betei­lig­ten Gestal­ter ihrer
eige­nen Arbeits­wel­ten sind
Sie einen Nord­stern haben, d.h. alle Betei­lig­ten
ihr täg­li­ches Han­deln an einem gemein­sa­men
Ziel und einem gemein­sa­men Ver­ständ­nis über
Wer­te, Sinn und Daseins­zweck aus­rich­ten
was wäre wenn nur kreis_rechtsoffen

Sie Selbst und Ihre
Kol­le­gin­nen und Kol­le­gen
dau­er­haft und mit Freu­de
arbei­ten

was-waere-wenn-nur-kreis_rechtso
im Sin­ne von Empower­ment
die Betei­lig­ten Gestal­ter ihrer
eige­nen Arbeits­wel­ten sind
was wäre wenn nur kreis_rechtsoffen
Sie im Sin­ne eines Nord­sterns
ein gemein­sa­mes Ziel
und Ver­ständ­nis über Sinn,
Daseins­zweck, grund­le­gen­de
Wer­te haben,an dem sich alle
und alles ori­en­tiert
was-waere-wenn-nur-kreis_rechtso
Jeder sei­ne eige­nen Stär­ken und
Poten­zia­le kennt und nutzt -
und die von Kol­le­gin­nen und
Kol­le­gen, Teams und der Orga­ni­sa­ti­on
was wäre wenn nur kreis_rechtsoffen
Sie einen Nord­stern haben, d.h.
alle Betei­lig­ten ihr täg­li­ches
Han­deln an einem gemein­sa­men
Ziel und einem gemein­sa­men
Ver­ständ­nis über Wer­te, Sinn
und Daseins­zweck aus­rich­ten

Ich berate und coache Menschen, Teams, Organisationen

Dabei ori­en­tie­re ich mich dabei unter ande­rem an den Ansät­zen der Sys­te­mi­sche Orga­ni­sa­ti­ons­ent­wick­lung, New Work und Lean­ma­nage­ment. Im Bereich Coa­ching schlie­ße ich mich wei­test­ge­hend dem Ver­ständ­nis der Deut­schen Gesell­schaft für Coa­ching e.V. an.

Die Aus­ein­an­der­set­zung mit der der­zei­ti­gen und zukünf­ti­gen Arbeits­si­tua­ti­on ist ein fort­wäh­ren­der und evo­lu­tio­nä­rer Pro­zess. Ich füh­re gern durch die­sen Pro­zess und unter­stüt­ze Sie kon­se­quent bei der nach­hal­ti­gen Umset­zung. Mei­ne Schwer­punk­te lie­gen dabei auf den The­men

  • Gemein­sa­me Ziel­rich­tung
  • Aus­rich­tung an einem „Nord­stern“
  • Kom­mu­ni­ka­ti­on
  • Wert­schät­zen­der Umgang mit­ein­an­der
  • Stär­ken und Poten­zia­le ken­nen und nut­zen
  • Klä­rung von Rol­len und Ver­ant­wor­tung
  • Qua­li­fi­zier­te Füh­rungs­kräf­te
  • Feed­back- und Kon­flikt­kul­tur

Ich berate und coache Menschen, Teams, Organisationen

Dabei ori­en­tie­re ich mich dabei unter ande­rem an den Ansät­zen der Sys­te­mi­sche Orga­ni­sa­ti­ons­ent­wick­lung, New Work und Lean­ma­nage­ment. Im Bereich Coa­ching schlie­ße ich mich wei­test­ge­hend dem Ver­ständ­nis der Deut­schen Gesell­schaft für Coa­ching e.V. an.

Die Aus­ein­an­der­set­zung mit der der­zei­ti­gen und zukünf­ti­gen Arbeits­si­tua­ti­on ist ein fort­wäh­ren­der und evo­lu­tio­nä­rer Pro­zess. Ich füh­re gern durch die­sen Pro­zess und unter­stüt­ze Sie kon­se­quent bei der nach­hal­ti­gen Umset­zung. Mei­ne Schwer­punk­te lie­gen dabei auf den The­men

  • Gemein­sa­me Ziel­rich­tung
  • Aus­rich­tung an einem „Nord­stern“
  • Kom­mu­ni­ka­ti­on
  • Wert­schät­zen­der Umgang mit­ein­an­der
  • Stär­ken und Poten­zia­le ken­nen und nut­zen
  • Klä­rung von Rol­len und Ver­ant­wor­tung
  • Qua­li­fi­zier­te Füh­rungs­kräf­te
  • Feed­back- und Kon­flikt­kul­tur

Ich betrach­te die­se Hand­lungs­fel­der im Zusam­men­hang mit The­men wie Effi­zi­enz, Wirt­schaft­lich­keit, Pro­zess­op­ti­mie­rung, Ein­füh­rung von Digi­ta­li­sie­rung. Das sind kei­ne Gegen­sät­ze, son­dern im Gegen­teil: Sie bedin­gen sich gegen­sei­tig, müs­sen Hand in Hand gehen und mit­ein­an­der im Ein­klang ste­hen.

In diesem Sinne biete ich folgende Leistungen an

Beratung

Sys­te­mi­sche Orga­ni­sa­ti­ons­ent­wick­lung und ein evo­lu­tio­nä­rer Pro­zess, …

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Teamentwicklung

Inter­ak­ti­on mit­ein­an­der im Team, mit ande­ren Berufs­grup­pen, …

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Individuelles Coaching

1:1 Coa­ching - ein struk­tu­rier­ter Pro­zess zur Lösungs­fin­dung, …

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Moderation

Work­shops, Tagun­gen, Team­sit­zun­gen …

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Beratung

Sys­te­mi­sche Orga­ni­sa­ti­ons­ent­wick­lung und ein evo­lu­tio­nä­rer Pro­zess, …

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Teamentwicklung

Inter­ak­ti­on mit­ein­an­der im Team, mit ande­ren Berufs­grup­pen, …

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Individuelles Coaching

1:1 Coa­ching - ein struk­tu­rier­ter Pro­zess zur Lösungs­fin­dung, …

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Moderation

Work­shops, Tagun­gen, Team­sit­zun­gen …

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